专项工作

领导力诊断、访谈管理、课件研发、评审反馈、排期助手等专项任务
领导力诊断
基于360反馈、MR测评、访谈,由 Agent A 生成诊断报告
A Agent · 7章结构化报告
访谈管理
提纲编辑、教练排期、录音转写全流程
准备阶段 · 学员/上级/教练访谈
课件研发
三段式:协调→设计→生产(AI)
推进阶段 · 课件协同研发
评审反馈
整合 B+C 评审意见,生成反馈发送给学员
启动立题 · 评审反馈
排期助手
四方共识、外部教练访谈、分组辅导统一排期
三类排期 · 约束驱动
校准台
Agent 上线前,与人工定稿逐份比对一致率
质量管理 · 金标准样本比对
新增工作流

运营 Agent

贯穿全项目的运营支撑能力
催收
按交付物追踪提交状态,AI 起草催收文案
排期
硬约束+软约束自动排期,锁定行保护
简报
面向甲方的进度简报,确认后发送